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通常
0
8-1. 研修資料の作成:④サポート資料作成_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
8-1. 研修資料の作成:③スライド生成プロンプト作成_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
8-1. 研修資料の作成:②コンテンツ開発_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
8-1. 研修資料の作成:①要件定義と構造設計_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-8. 競合のSNSや広告クリエイティブの分析:④改善施策・制作指示書作成_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-8. 競合のSNSや広告クリエイティブの分析:③競合比較・差別化特定プロンプト_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-8. 競合のSNSや広告クリエイティブの分析:②ターゲット心理・訴求ロジック分析_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-8. 競合のSNSや広告クリエイティブの分析:①競合クリエイティブ要素分解プロンプト_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-7. SWOT分析による競合の強み・弱みの抽出:③外部要因分析_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-7. SWOT分析による競合の強み・弱みの抽出:④SWOT統合分析_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-7. SWOT分析による競合の強み・弱みの抽出:②内部要因分析_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-7. SWOT分析による競合の強み・弱みの抽出:①競合情報収集・構造化_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
1-3. ブログ記事の作成_コピー
Y
Yu
2026/01/11
通常
0
7-1. 競合他社を分析する:②各社の事業を深掘り_コピー
Y
Yu
2026/01/11
通常
0
1-2. キャッチコピーの作成_コピー
Y
Yu
2026/01/11
文章生成
通常
1
ホームページアドレスから企業概要を要約する
中村伸一
2026/01/11
通常
1
04_成果物の下書きを作る_コピー
志
志村有一
2026/01/11
通常
0
1-8. スピーチ原稿を作成する_コピー
和
和久平
2026/01/11
通常
0
03_入力情報を特定する_コピー
志
志村有一
2026/01/11
通常
0
02_成果物の全体像と構成要素のガイドラインを作成する_コピー
志
志村有一
2026/01/11
通常
0
01_名詞を洗練する_コピー
志
志村有一
2026/01/11
通常
0
7-1. 競合他社を分析する:①競合企業をリストアップ_コピー
tomo
2026/01/11
通常
0
1-7. 企業理念や代表挨拶の作成_コピー
和
和久平
2026/01/11
通常
0
7-5. 市場・トレンド分析の高度化:④未来予測_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-5. 市場・トレンド分析の高度化:③競合分析_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-5. 市場・トレンド分析の高度化:②トレンド発見_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
7-5. 市場・トレンド分析の高度化:①市場調査_コピー
加
加家壁 弘志
2026/01/11
通常
0
04_成果物の下書きを作る_コピー
スヨン
2026/01/11
通常
0
03_入力情報を特定する_コピー
スヨン
2026/01/11
通常
0
6-4. ③本文執筆_コピー
大
大森 隆雄
2026/01/11
生成AIプロンプト研究所
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